DE KLIMAATAMBASSADEURS

We zetten stevig in op kennis en verdieping in de inhoudelijke thema’s rond klimaat en duurzaamheid. Geregeld kregen de jongeren input van experten, bezochten ze innovatieve bedrijven (vb. Imec, windmolenpark,..) en namen ze deel aan studiedagen.

Deelnemers deden onderzoek, zetten een activiteit op, of testten bepaalde dingen uit. Steeds ondernamen ze eigen stappen, ondersteund waar nodig. Door het zelf uittesten, komen de klimaatambassadeurs op doorleefde aanbevelingen, vertrekkende vanuit eigen bekommernissen of vragen. We gaan dus verder dan klassieke participatieve projecten. De deelnemers hebben het project in eigen handen genomen en ontworpen. De ervaringen die zij opgedaan hebben, waren dan ook authentieke en beklijvende ervaringen, die zij geformuleerd hebben in scherpe en zeer doorleefde aanbevelingen

Zorgen voor zichtbaarheid, effect, beleidsbeïnvloeding, impact. Doorheen het traject werden in samenwerking met Kwadraet drie vormingen georganiseerd rond ambassadeurschap en social influence. Dit ging voornamelijk over pitchen, kort en krachtig je mening zeggen, spreken voor een groep, overtuigingskracht en je mening sterk onderbouwen.

Elke uitdaging kreeg 1 communicatiekanaal toegewezen (radio, online televisie, krant en jongerenmagazine), hiervoor werd samengewerkt met lokale partners: Radio Scorpio, ROB TV, Rondom en mijnLeuven magazine. Een professionele coach uit het werkveld ondersteunde de jongeren om een kwalitatief communicatieproduct te ontwikkelen. Daarnaast werd bij elk evenement een persbericht verstuurd. Door in te zetten op verschillende mediakanalen bereikt dit project breed andere jongeren. Van alle gemaakte mediaproducten werd nadien een overzichtstentoonstelling gemaakt die verschillende Leuvense scholen zal rondreizen.

 Dit gebeurde steeds een positieve en constructieve sfeer van inspireren en prikkelen met alternatieve good practices. In plaats van te moraliseren werden de handen uit de mouwen gestoken en werd geëxperimenteerd met verschillende creatieve alternatieven.  

Inzet van dit partnerschap en de uitwisseling was een uitwisseling in methodieken, goede voorbeelden en een verbeterde visie op internationaal jeugdwerk voor de eigen organisatie. Daarnaast werd onderzocht of een netwerk rond jeugdwerk en het klimaatthema op Europees niveau op kleine schaal opgezet kan worden vanuit beide organisaties.

Deze uitwisseling werd door zowel organisatoren als deelnemers als heel positief ervaren, om volgende aspecten; een zesdaagse uitwisseling in het buitenland is een zeer intense en beklijvende ervaring en zorgt voor een sterke groepsbinding, zowel in kleine als in grote groep. 

Daarbovenop is de combinatie van een inhoudelijk aspect – input en uitwisseling over thema’s – en het interculturele aspect – hoe kijken we naar de dingen – een sterke eye-opener voor jongeren. Dit gebeurde zowel formeel tijdens verschillende workshops als informeel in het ‘samen leven’. 

Dat deze uitwisseling doorging op een afgezonderde plek in een klein dorpje in de Pyreneeën, maakte de beleving enkel maar intenser.

Begin april trokken de Klimaatambassadeurs met de bus naar Acumuer, een idyllisch dorpje in de Spaanse Pyreneeën om een week lang zelf zo klimaatneutraal mogelijk te leven en hierover uit te wisselen met hun Spaanse collega’s.

Inhoudelijk was deze week opgebouwd rond 4 pijlers:

• Inhoudelijk uitwisselen over het thema klimaat & duurzaamheid
• Inspirerende input (inhoudelijke meerwaarde)
• Interculturele uitwisseling
• Groepsvorming: zowel in kleine als grote groep

Als rode draad doorheen de week werkten we aan twee te bereiken doelstelling bij elke individuele deelnemer: op het einde van de week wilden we dat de jongeren samen iets bereikten (een projectje) en een ‘personal commitment’ maakten – kritisch naar zichzelf keken en actie ondernamen op een vlak dat het persoonlijk raakt.

Via een dagelijkse reflectie in vaste kleine groepjes houden we de vinger aan de pols bij alle deelnemers (permanente evaluatie), en ondersteunen we de individuele leerprocessen van de deelnemers. Dit dagelijks terugkerende moment biedt een veilig kader.

In totaal organiseerden we in dit partnerschap twee voorbereidende bezoeken. Een groot deel daarvan diende om elkaar te leren kennen en af te tasten wat de opvattingen waren over duurzaamheid en werken met jongeren, organisatiecultuur, enz. In een eerste bezoek gebeurde dit eerder globaal, tijdens een tweede bezoek focusten we op de concrete voorbereiding van de uitwisseling. Tussendoor hielden we intensief contact via mail en skype gesprekken.

Een uitwisseling concreet voorbereiden met twee partners die elkaar niet kennen, vraagt veel tijd en energie. Het blijft steeds zoeken naar een gezamenlijke manier van werken met respect voor beide manieren van werken. Het is belangrijk om de zaken steeds door te praten en onderliggende opvattingen en concrete vertalingen te expliciteren, want dit verschilt gemakkelijk.

Als jeugddienst willen we blijven inzetten op internationale uitwisselingen. Het effect voor de groep en de intensiteit van de ervaring biedt een sterke meerwaarde binnen onze trajecten.

Uit eigen ervaring geven we enkele richtlijnen om zelf aan de slag te gaan:

• Vraagt voorbereiding: wil je een geslaagde uitwisseling, moet je hier stevig op inzetten. (dossier, partner zoeken, ontmoetingen, concrete voorbereiding,..) & begin op tijd! (+- 8 maanden op voorhand)
• Sterk inzetten op externe communicatie: inhoudelijk straf, meerwaarde (perceptie van vakantie wegnemen)
• 2 beroepskrachten is het absolute minimum
• Tempo van de week moet hoog liggen; sterke (internationale) groepsbinding komt niet vanzelf
• Afgezonderde locatie verhoogt een intense beleving